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公开课
 
2017东合公开课
 


课程背景

   

伴随着劳动合同法修改的呼声,我们来到2017。
供给侧改革、大数据研究、互联网+等新生事物正在深刻影响着劳动关系的变化,对企业劳动用工管理带来了前所未有的挑战。如何在复杂、变化的劳动用工管理过程中控制好法律风险,成为企业人力资源管理面临的最重要的课题。

东合公开课从劳动用工法律风险管理入手,紧紧围绕劳动用工管理过程中各环节的风险点,结合最新审判实践中的裁审观点和立法趋势,为您讲解招聘录用、劳动关系的确认、劳动合同的签订、履行、商业秘密保护与竞业限制、特殊员工管理、社会保险与福利待遇、休息休假制度、劳动合同的解除与终止过程中的核心要点和管控手段,全实操课程,学完即用,全面提升企业的劳动用工管理经验和技巧!

讲师


郝云峰律师

劳动法实战派律师、热销书《HR实战必备-劳动用工实战案例精选》作者

北京东合律师事务所主任

北京市律师协会劳动和社会保障法律专业委员会副主任

中华全国律师协会劳动与社会保障法专业委员会委员

北京市劳动法学和社会保障法学会理事

北京市劳动法学和社会保障法学会劳动法分会理事

北京市劳动人事争议仲裁委员会兼职仲裁员

北京企业法治与发展研究会理事

被北京市律师协会评为“北京市优秀劳动法专业律师

被海淀区司法局评为“2013年度海淀区优秀律师”、

北京市司法局评为“优秀公益律师”

长期从事企业劳动用工法律风险管理与控制的研究与实践,有着丰富的劳动用工管理实战经验。郝云峰律师先后毕业于中国政法大学法学院和中国人民大学法学院,获得法学士学位和法学硕士学位。

 

参会对象
企业董事长、总经理;企业法律事务部、合同管理部、战略发展部、风险管理部等相关负责人;企业人力资源总监/经理/专员及人事行政管理人员;工会干部;律师、法务人员及相关管理人员等。
 
课程内容
 
2017年东合公开课将分为两个模块─模块A(系统)和模块B(专题)
 
根据多年的劳动用工培训经验,东合公开课首创“系统+专题”培训模式,全方位360度讲解劳动用工管理过程中的风险要点,既建立风险防控的全局性思维,又能把控各风险要点的实操手法。
 
以重构思维的方式管控用工风险!
 
模块A 属于系统班,适合广大HR从业人员构建劳动用工管理系统模块,全面提升实战操作技能
 
模块B 属于专题班,针对劳动用工管理过程中各疑难环节进行深度实操训练。
 
模块A 常年招生,满5人即开班,计二课次(8小时);
 
模块B 分十个单元,每个月开班一次,讲1个单元,每个单元计二课次(8小时)。
 
详情以公号“东合劳动法在线”公布的内容为准。
 
模块B
深入了解掌控劳动用工管理过程中热点、难点问题的风险管控(专题班)
 
B1 特殊劳动者(总经理、高管、高技、负有保密义务劳动者、人力资源经理)离职及竞业限制法律风险管控
B2 破解二孩政策下的“三期”女工的管理困局
B3 如何有效应对员工“泡病假”—详解病假管理过程中的各类奇葩
B4 社会保险暨工伤认定难点与风险管控
B5 《员工手册》实操精解
B6 劳动用工常用法律文书大放送
B7 各类假期管理与实务要点
B8 如何有效调岗降薪—详解劳动合同变更过程中的风险管控
B9 员工违纪(违规)行为、不胜任工作处理与合法调查取证实务操作
B10 劳动报酬(年终奖)风险管理指南
题目以开课当天题目为准
 
收费标准:
一、每四小时计算为1个课次,模块A授课八小时,计2个课次;
模块B由10个单元组成,如模块B1、B2、B3、B4……B10,每个单元授课八小时,计2个课次。
 
二、每课次(四小时)1980元/人;
    全天(八小时)3500元/人。
 
三、一次性购买多个课程优惠:
3500元 2个课次/人,一人可听全天课程;6000元 4个课次/人,一人可听两次全天课程或者两人同时听一天课程;10000元 10个课次/人,一人可听5次全天课程。
购买多个课程的,参加每次课程的人员、人数不限定,但按(参加人数)*(课次数)统计已参加课次,计算方法如下:
1人次参加1课次=1课次、2人次参加1课次=2课次;
1人次参加2课次=2课次、2人次参加2课次=4课次;
以此类推,至购买课次用完时止。
四、每月课题以当月最终确定课题为准。
 
五、以上课程均可提供企业内训服务,北京15000元/课次(半天),其它省市20000元/课次(半天),用人单位可以点选任一课程进行企业内训。一次性购买2课次(一天)北京20000元,其它省市30000。
 
六、以上价格均为含税价格,均可提供发票。
 
注:一课时(2016)=一课次(2017)


 
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